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第107章 全员大会


公司的一楼大厅临时布置成会场,挤满了人。

公司的核心管理层、四个老片区的骑手和社区管家、十个新招募的片区经理、刚入职的技术和行政人员,加起来有八十多人,之前还只有五六个人的小团队,现如今已经初具规模了。

而刘时代站在临时搭建的小讲台上,看着下面一张张面孔,有熟悉的老兄弟——王猛、李姐、小陈、老张,眼神里是信任和期待,还有新加入的同事,大多是二三十岁的年轻人,眼神里满是好奇和试探,还有几个从大公司挖来的中层管理者,他们的眼神里是审视和评估。

刘时代开口,声音透过麦克风在大厅里回荡,“各位同事,今天是‘刘形购’正式成立后的第一次全员大会,在座的有些人从互助会时期就跟着我,有些人刚加入公司就几天,不管你们来了多久,但是从今天起,我们就是一家人,要为同一个目标奋斗。”

在他身后的投影幕布上,则是打出公司的使命宣言,“赋能小微,服务社区,创造有尊严的工作机会。”

“这三个目标,不是口号,是我们每天要做的事。”刘时代继续说,“赋能小微,就是要帮像张老板凉皮店这样的小商户活得好,赚得多。服务社区,就是要让杨家堡、王家村这样的地方,老人买药方便,孩子吃饭安全。创造出有尊严的工作机会,就是要让骑手兄弟不只是跑腿的,而是有成长空间、有保障、有未来的职业人士。”

话音落下,台下顿时响起掌声,那些老骑手们用力鼓掌,新员工也是跟着拍手。

“但这条路不容易。”刘时代话锋一转,“公司现在是有了名字,有了办公室,有了投资。可真正的考验才刚刚开始。接下来三个月,我们要做三件难事。”

幕布上出现第一行字:开拓十个新片区。

“现在我们有四个老片区,日订单五百多单,三个月内,要再开十个新片区,日订单突破一千五,每个新片区都要复制杨家堡的成功模式,但每个社区情况不同,不能照搬,这需要片区经理有极强的学习和适应能力。”

十个新片区经理坐在前排,表情严肃,他们大多是王猛从退伍兵、老骑手、社区工作者中选拔出来的,有干劲,但缺乏管理经验。

第二行字:上线三大新业务。

“除了外卖配送,我们要上线社区团购、本地服务、商户SaaS工具。每个新业务都需要技术开发、运营测试、市场推广,赵明,你们技术部只有六个人,要在一个月内完成三个新业务的系统开发,能做到吗?”

坐在角落的赵明站起来承诺道,“刘总,我们需要增加人手,至少再招四个程序员。”

“批。”刘时代毫不犹豫,“李姐,从这周开始,技术部招聘预算增加二十万。”

李姐在台下点头,快速记录。

第三行字:建立管理体系。

“公司人多了,就不能再靠人情管理,要建立制度:薪酬制度、考核制度、培训制度、财务制度,林薇负责牵头,各部门配合,一个月内出初稿,两个月试运行,三个月正式实施。”

林薇站起来:“明白,我会成立制度小组,邀请各部门代表参与。”

“这三件事,每一件都难。”刘时代环视全场,“难在我们要在保持创业公司灵活性的同时,建立正规军的管理体系,难在我们要在快速扩张的同时,保证服务质量不下降,难在我们要在没有先例可循的领域,自己闯出一条路。”

大厅里安静下来。所有人都感受到压力的重量。

“但我相信我们能做成。”刘时代语气坚定,“因为我们有最好的团队,有从零开始跟我拼过来的老兄弟,有带着经验和热情加入的新伙伴,更重要的是,我们有必须做成的理由,不是为了我个人,是为了在座的每一个人,为了你们背后的家庭,也为了那些信任我们的用户和商户。”

他停顿了一下,声音低沉了些,“我失忆醒来时,一无所有,是兄弟们帮我站稳脚跟,是用户给我机会,是投资方信任我,这份情,我记得。所以‘刘形购’不只是个公司,是我们所有人改变命运的机会,如果这个机会抓住了,我们就能在西安扎下根,让家人过上好日子,让自己活得有尊严。”

这番话朴实,但是十分真诚,台下很多人眼眶红了。小陈站起来喊道,“时代哥,我们跟你干!”几个老骑手也跟着喊。

新员工们看着这场面,有些震撼,他们见过很多公司的全员大会,大多是画饼、打鸡血、喊口号,但这次不一样,这个年轻创始人的话,像石头一样实在,砸在地上能听见响。

“好。”刘时代点头,“那就从今天开始,一起拼。散会。”

大会结束后,李姐拿着财务报表找到刘时代。

“刘总,这账上的钱,比想象中花得快。”她眉头紧锁,“注册公司、租办公室、装修、买设备,已经花了五十多万,新招了二十个人,每月工资支出增加八万,技术部招聘预算二十万,十个新片区启动资金,每个按十五万算,又是一百五十万,我们拿到的三百万融资款,三个月都撑不到。”

刘时代看着报表上一行行数字,这钱确实像流水一样出去。

“新业务能带来收入吗?”他问。

“社区团购刚开始试水,每天就几十单,毛利低,本地服务和SaaS工具还在开发,至少一个月后才能上线。”李姐叹气,“我们现在主要收入还是外卖配送,四个老片区每月营收二十五万左右,扣除成本,净利润不到五万,十个新片区前三个月肯定是亏的。”

这是典型的创业困境:扩张需要烧钱,但收入增长滞后,很多公司死在这个阶段,钱烧完了,业务还没跑通。

“节流方面呢?”刘时代问。

“能省的都省了。”李姐说,“办公室买的是二手家具,电脑是组装的,出差住快捷酒店,但该花的不能省,骑手保险必须买,商户补贴不能停,技术投入不能减。”

刘时代沉思,在汉朝,他也经历过财政危机,打匈奴耗光了文景之治的积蓄,盐铁专卖就是为了开辟财源,现在同样需要开源,而不仅仅是节流。

“两个方向。”他说,“第一,提高老片区的盈利能力,外卖配送的抽成暂时不能涨,但可以开发增值服务,比如,帮商户做套餐设计、节日营销、会员管理,收取服务费,第二,新业务要快速变现,社区团购可以主推高毛利商品,本地服务可以从高频需求切入,比如家电清洗、管道疏通。”

“但这需要人手......”李姐犹豫。

“让片区经理和社区管家兼职。”刘时代说,“给他们提成激励,一个片区经理如果既能管好配送,又能做好团购,还能开拓本地服务,收入可以翻倍。这样既解决了人力问题,又提高了员工收入。”


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